2012年11月7日星期三

工作中的整体和细节

我一向来都很佩服leader工作的认真、严谨、细致,特别是一些细微的地方,都会注意到,也会做到极致。

这次我有另外的看法:认真严谨细致是必要的,但是也要注意时间成本,不是无限制的要求。而如果过于拘泥于细节反而没有把握住大方向,更是得不偿失的。

领导本次请假离开4天,离开前还过问了测试报告的一些极其细微情况,质疑其中漏掉的一个小bug的bug号,我当时觉得自己好差劲,怎么在测试报告上漏填了bugzilla上某个bug的号码~!

但是他离开这几天,明显问题出现在,他没有交接好工作:
某个项目需要出货的二十几个样机需要寄出,没有交代出货前检测要查什么注意什么,甚至样机送到我手里我才知道有这个事。
另外是交付工厂生产的产品,工厂质检员工需要的测试工具,开发部已经给他了,由于没有及时交代,工程师在不知情的情况下到了工厂用了一个下午的时间讲解在没有测试工具时如何检测后,迂回得知测试工具已开发完成可投入使用。与开发部交流后发给工厂即可使用。
需要按正常测试的软件,并未告知版本已升级并提供新版本。

深陷细节中会迷失,需要在整体中把握细节,才能把工作做好。
工作中事无巨细,自己很辛苦,也未必能把事办好,毕竟时间和精力都有限;不注意轻重缓急,更加无法将工作做好。

一个男人,不懂轻重缓急,不懂抓什么放什么,让人觉得小里小气,事事计较,更是失败。


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